4 fondateurs associés
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Bruno Fradin
Co-président
(ex DG Harrison&Wolf \TBWA)
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Aurélien Rousseau
Co-président
(ex Directeur du développement Young&Rubicam)
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Marion Admirat
Directrice générale
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Thomas Birch
Directeur de création
(ex BETC Euro RSCG)
L'idée fondatrice
Remettre en cause un modèle qui date de plus de 30 ans
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#1
Les entreprises
et les institutionsLe modèle de la société est remis en cause. La mondialisation et son lot de dommages sociaux, la crise financière qui questionne le dogme du tout libéral... Les clients des agences sont en crise. L'idée jusque-là partagée d'une économie toute puissante source de progrès pour tous est interrogée.
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#2
La
MarqueLa planète qui chauffe et qui favorise l'émergence de mouvements anti conso, les crises à répétition, industrielles, sociales et sanitaires qui approfondissent la fracture entre une opinion publique et des entreprises qui se pensaient pourtant à l'abri derrière le bouclier des marques... Dans de nombreux domaines, la marque et ses promesses de rêve ou de vie meilleure ne convainquent plus. La marque est en crise parce que la consommation est en quête de sens.
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#3
Les
MediasAlors que le spectateur est devenu depuis déjà longtemps l’acteur au centre de la scène médiatique (les auditeurs ont la parole, téléréalité, démocratie participative…), alors que les réseaux sociaux sont comme un tsunami médiatique qui engloutit tous les vieux modèles de consommation média, le consommateur n’est plus seulement une cible des médias traditionnels, il est lui même média. Owned médias, paid médias, earned médias, un nouvel ordre médiatique se met en place.
UN NOUVEAU MODELE D'AGENCE
Les marques sont propulsées sur un nouveau terrain de jeu ouvert,
immense et complexe, aussi enthousiasmant que déstabilisant.
Le temps est venu pour les agences de réinventer les offres,
les méthodes et les organisations d’un modèle
qui date de plus de 30 ans.
Une organisation en cloud working
A Paris, l’agence ouvre le STJOHN’S HUB
Sa mission : attirer à lui des talents de toutes
origines, de toutes disciplines, de tous pays
}
- Pool de talents de toutes origines de tous pays
- Animation de groupes projets
A Bordeaux, l’agence crée le STJOHN’S LAB
Son rôle : être à l’affût permanent de la
création et expérimenter les opportunités
nouvelles offertes tous les jours par la
révolution technologique
}
- Mix créatifs et spécialistes
des technologies - Veille internationale
- Laboratoire d'expérimentation techno-créative
EXPERIENCE ET EXPERTISE AUGMENTEES
| Paid Media | Earned Media | Owned Media | |
|---|---|---|---|
| Métiers traditionnels | Publicité | Relations presse | Identité visuelle Edition |
| Nouvelles expertises |
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UN FONCTIONNEMENT COLLABORATIF
Co-Working
Un principe de collaboration fondé sur la coresponsabilité de la gestion des marques :
remettre en question le travail en séquences, oublier le formalisme du brief client, refuser les modèles pré-établis et les méthodes toutes faites, pour construire et enrichir l’univers de la marque
par la confrontation des points de vue et des expériences, pour la conjugaison des talents et des expertises.
Pro-créativité
Un mode relationnel qui libère la créativité en intégrant la nécessité pour les marques de
communiquer en temps réel : être en éveil permanent, en immersion dans l'univers de la
marque et créer les conditions de l’initiative.
Favoriser les idées foisonnantes, opportunistes ou impertinentes, porter sur elles un
regard constructif pour leur donner toutes les chances de faire la différence.